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Kurs setzen
Klare Ziele, ehrliche Planung und eine Route, die alle verstehen – bevor wir den Hafen verlassen. Scope, Budget und Ressourcen auf einer Seekarte.
Grüß Gott! Hello! أهلاً! سلام! Silav!
Ich bin Akram Aziz.
Senior International IT Project & Multi-Project Manager | IT-Berater
Über 30 Jahre IT – vom Serverraum bis in die Geschäftsführung. Ich steuere komplexe IT-Projekte und internationale Teams in Europa und im Nahen Osten – ruhig und pragmatisch.
- Wien, Österreich
- Europa & Naher Osten
- Offen für Freelance-Projekte
30+Jahre Erfahrung in der IT
10+parallele Projekte gesteuert
30Fachkräfte in einem Team geführt
€2–3 Mio.Jahresbudgets verantwortet
5Sprachen
Über mich
Technische Tiefe, strategische Ruhe.
Ich bin unabhängiger IT-Berater in Wien mit über 30 Jahren Berufserfahrung in der IT – im Senior Management, im internationalen Projektmanagement und in der technischen Leitung.
Meine Laufbahn begann in der Systemadministration und im Infrastrukturmanagement und führte mich in Leitungsfunktionen als IS Manager und Technischer Direktor. Danach verantwortete ich komplexe internationale IT-Projekte und Projektportfolios bei Unternehmen wie NextiraOne und TUI Austria – mit Teams von bis zu 30 Fachkräften, mehr als 10 parallelen Projekten und Jahresbudgets von 2–3 Mio. €.
Als Inhaber der SISAtec e.U. unterstütze ich Unternehmen weiterhin mit IT-Beratung, Infrastrukturmanagement und digitalen Lösungen. Ich verbinde praktisches technisches Know-how mit strategischem Denken, klarer Kommunikation mit Stakeholdern und einem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz.
So steuere ich Projekte
Lektionen vom Steuer & aus dem Gelände.
Über fünfzehn Jahre Segeln und viele Offroad-Kilometer haben mich gelehrt, was auch Projekte brauchen: Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit – und eine Crew, die einander vertraut.
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Das Gelände lesen
Abseits befestigter Straßen lernt man, schnell zu reagieren: Risiken früh erkennen, Pläne ohne Drama anpassen, in Bewegung bleiben, wenn sich die Bedingungen ändern.
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Die Crew heimbringen
Teams über Länder und Kulturen hinweg – abgestimmt und motiviert. Klare Kommunikation, faire Konfliktlösung: Projekterfolg ist Teamsport.
Werdegang
Vom Serverraum zum Portfolio.
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2007 – heute
Inhaber · Unabhängiger IT-Berater & IT-Services
SISAtec e.U., Wien
IT-Beratung, Systemadministration und Infrastruktur-Support für KMU mit bis zu ~50 Mitarbeitenden. Beratung bei Software-Auswahl, Websites und kleineren IT-Projekten – bei Bedarf gemeinsam mit externen Spezialisten und Partnerfirmen.
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2013 – heute
Dolmetscher für Gerichte & Behörden
Selbstständig
Dolmetschen im gerichtlichen und behördlichen Umfeld – Deutsch, Arabisch und Persisch. Präzision, Diskretion und interkulturelles Verständnis.
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2010 – 2013
Externer Requirements Engineer / Business Analyst
ÖBB / T-Systems – Ticket4All
Workshops mit Fachabteilungen zu Zugverbindungen, Tarifberechnung und Prozessen des Zugpersonals – in einem Programm mit rund 100 Beteiligten und über 30 Mio. € Budget.
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2008 – 2009
Externer Senior ITIL / IT-Service-Management-Consultant
MAN Nutzfahrzeuge (über Lukmann), München
Einführung von ITIL-Prozessen inkl. Alert- und Service-Level-Management; Schulung der MAN-IT in Incident- und Alert-Management.
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seit 2008
Ausgewählte Beratungsprojekte
k.section business solutions · Unic
Professional Services für Siebel und Microsoft CRM, Scrum-Einführung sowie Product Owner für ECM, E-Business und PIM.
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2004 – 2007
Leiter Projektmanagement
TUI Austria Holding / Gulet Touristik
Verantwortung für mehr als 10 parallele IT-Projekte, Berichtslinie an die Geschäftsführung. Koordination von Partnerteams in der Türkei, Ägypten, Tunesien, Marokko und Zypern; Umstieg auf Online-Buchungssysteme und internationale VoIP-Integration.
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2002 – 2003
Leiter Projektmanagement, Engineering & Support
NextiraOne Austria GmbH
Führung von rund 30 Mitarbeitenden, bis zu 10 internationale Projekte und 2–3 Mio. € Jahresbudget. Siebel-CRM-Implementierungen in Deutschland und Europa; Projekte in den VAE, Saudi-Arabien und Katar.
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2000 – 2002
Technischer Direktor
ViennaCall GmbH, Wien
Konzeption und Aufbau der gesamten IT-Infrastruktur und der Callcenter; Ausschreibungen, Budgets und Leitung der Abteilung Information Services.
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1996 – 2000
IS Manager
Paging One / Air CALL Multimedia Communication, Wien
Aufbau der gesamten IS-Infrastruktur, LAN/WAN und Internetanbindung; Entwicklung von Callcenter-Software und der Firmenwebsites.
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1995 – 1996
Systemadministrator
Haltmayer & Co, Wien
Zentrale und sechs Filialen – hier hat alles begonnen.
Expertise
Was ich an Bord bringe.
- Internationales IT-Projektmanagement
- Multiprojekt- / Portfolio-Koordination
- Teamführung
- Budget- & Ressourcenmanagement
- Stakeholder-Management
- Siebel-CRM-Implementierungen
- Digitalisierung
- Requirements Engineering
- ITIL-Prozesseinführung
- IT-Beratung
- Scrum Master & Product Owner
- ITIL Senior Consultant
Ausbildung & Zertifizierungen
- 2008ITIL Foundation & Intermediate
- 2006Projektmanagement-Zertifikat, WIFI
- 2002Genesys Framework 6.5 Zertifizierung
- 2000HP-UX System Management
- 1998Windows NT · 1995 Novell
- 1993WIFI Informatik Seminar (WIS) / Informatik-Kolleg
International
Fünf Sprachen. Viele Kulturen.
Projekt- und Lieferverantwortung in Europa und im Nahen Osten – mit verteilten Teams und IT-Organisationen direkt beim Kunden.
HalloDeutsch
مرحباArabisch
سلامPersisch
HelloEnglisch
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Ein Projekt, das eine ruhige Hand am Steuer braucht?
Besonders interessieren mich internationale Freelance-Aufträge und anspruchsvolle IT-Transformationsprojekte – in Europa, im Nahen Osten und in Nordafrika.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht!